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1、负责管辖车间的人事管理：负责车间人员稳定率的提高，对车间人员合理安排，通过员工关爱、车间活动等方式提高团队凝聚力，增强团队建设；负责车间考评等工作的有序开展；
2、负责管辖车间的现场管理：深入生产现场，负责车间现场5S以及工艺纪律的提高；
3、负责管辖车间的质量管理：负责车间生产产品的质量保证，以及车间过程质量的提高；
4、负责管辖车间的效率管理：保证生产订单的有效完成及车间效率的提高，针对影响问题及时反馈并推动改善；
5、负责管辖车间的资金管理：对车间资金占用及时清理；
6、负责管辖车间的生产安全管理：负责车间级安全培训工作，并负责日常安全巡检，保证车间生产安全，同时对安全事故进行处理；
7、负责管辖车间的费用管控：负责车间生产报废等的改善工作。