1、运输商选择:根据公司需求及毛猪运输特性,判断承运商运输能力,制定承运商招标、合作准入、过程管理、淘汰等全流程管控方案,确保运输工作按时完成,规避毛猪入厂晚点;
2、运输管理:制定科学、合理的运输计划、车辆运营计划等并组织实施,不断完善运输业务工作流程与标准,及时受理运输过程中的突发事件,制定解决措施并能总结原因梳理防范机制,保证运输质量,确保运输合规、安全、高效;
3、运输线路规划与优化:根据运输目的地的不同,及时规划、管理运输路线,使路线最优,有效节约运输成本;
4、车辆调度:根据地点、公司需求、产品体重及数量等不同,调整车辆结构,合理安排车辆,保证运输任务按时完成的前提下实现最小的运力投入,对车辆运输全链条进行监督和管理,及时协调各环节的问题,提出调整措施;运输结束后,进行统计与分析工作,并提出改进意见和方案,提高车辆的工作效率和营运效果,保证完成和超额完成毛猪交付工作。
原标题:《承运商管理岗》
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