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1、销售/合同下发后，进行整理，组织基地相关部门进行落地评估。 2、组织基地的生产工单制令评审。 3、编制工单生产计划，下发相关部门、跟进落实。 4、编制出货计划，跟进交付落实。 5、跟进生产、交付异常，必要时组织现场会解决。 6、组织生产工单总结，输出工单总结相关决议。 7、负责工单的变更，变更前组织相关部门对数据的收集整理。 8、委外加工的计划安排，委外加工的发货、物流安排。 9、委外加工涉及生产进度、计划变更、出货异常的协调处理。 10、SAP、MES与计划相关的系统异常协调处理。 11、建立合适的安全库存、存货周转天数。