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车间管理负责管组车间生产计划（根据公司整体生产计划）的编制、下达、组织生产、监控生产进度、保证产品质量、准时完成生产计划； 技术员负责技术文件的编制（包括产品图纸、工艺文件、作业指导书等）、新产品开发、试制，工装、模具、夹具、检具等的设计； 质量管理负责维护公司质量管理体系的有效运行，组织质量体系内审，制定有关产品、过程审核计划并组织实施，组织公司质量改善、QC小组活动； 质量检验负责产品质量的检验（包括原材料、外购外协件的进厂检验，产品生产过程的检验及质量管控，产品出厂检验）并对检验结果负责，生产制造过程的质量监督管理。