(1)协助总部制定公司中长期事业发展规划,持续扩大组织规模 (2)组织研究国家行业政策导向、竞争企业行情和产品市场发展方向,及时调整产品规划 (3)根据总部年度目标计划,组织研讨制定本公司年度经营目标、达成目标的策略和重点行动计划,组织将年度目标分解至各部门或区域,确保全员明确个人目标 (4)领导制定产品定价策略和利润策略、年度促销方案和临时性重大促销计划,报总部批准后实施 (5)按照公司统一的人力资源体系,组织制定和实施全员能力培养和开发计划和全员绩效评价 (6)审批预算内各项费用,合理控制费用支出,对不合理费用支出进行质询,并提出改善计划
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